Od 0 do 10 000 dolarów w miesiąc dzięki zespołowi sprzedaży

Jak prawidłowo zbudować dział sprzedaży, dzięki znajomości rynku i klienta, skutecznej strategii oraz zaangażowaniu w relacje?

Dziękujemy za wysłanie wiadomości,
oczekuj na kontakt od naszego doradcy.
Jeśli wysłałeś wiadomość w weekend, skontaktujemy
się najbliższego dnia roboczego.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
testimonials trust image
+276
5.0

Na Twój sukces działAymy wspólnie z partnerami

90 dniowa transformacja

Zwiększ sprzedaż w naszej 90-dniowej transformacji

Gwarantowany wzrost sprzedaży w ciągu 90 dni lub zwrot pieniędzy + 1 000 złotych

Poznaj szczegóły programu

Strategia sprzedaży

Opracowaliśmy materiały i nową strategię dla całego oddziału sprzedaży

Ponad 12 spotkań

Przeprowadziliśmy ponad 12 spotkań szkoleniowych i korygujących

10 tyś. dolarów

Taką sprzedaż osiągnęliśmy w pierwszym miesiącu po wdrożeniu naszych rozwiązań

Wprowadzenie

Prywatny kazachski przedsiębiorca Dauren Taubajew, specjalista od wygrywania przetargów, w ciągu roku zarobił 1 milion kazachskich tengów na przetargach i postanowił dzielić się swoją wiedzą z innymi. Stworzył kurs online, prywatne mentorstwo, a teraz pracuje nad szkoleniem w formie grupowej.

Zidentyfikowany problem

Właściciel próbował sam sprzedawać swoje konsultacje i odnosił w tym sukces. Był popyt. Jednak obsługa potencjalnie zainteresowanych klientów zajmowała dużo czasu. Dlatego rozumiał, że dla wzrostu potrzebny jest oddział sprzedaży i nie pomylił się. Właśnie oddział sprzedaży zbudowany od zera, składający się tylko z dwóch menedżerów, przyniósł mu kolosalny wynik już po pierwszym miesiącu sprzedaży.

A group of people sitting around a table shaking hands

Zakres działań

Zbudowano oddział sprzedaży od podstaw, rozpoczynając od dwóch menedżerów ds. sprzedaży. Wybrano, przystosowano i przeszkolono dwóch menedżerów w zakresie efektywnej sprzedaży.

  • Nawiązano współpracę z integratorami systemów w celu wdrożenia systemu CRM oraz podłączenia usług telefonicznych.
  • Wprowadzono regularne spotkania, sesje informacyjne i system raportowania.
  • Utworzono system motywacji materialnej, wzbogacony o nagrody niematerialne.
  • Zdefiniowano ścieżkę klienta i szczegółowo zaplanowano interakcje menedżera z klientem, aby zapewnić obsługę na najwyższym poziomie.
  • Zorganizowano ponad 12 spotkań z menedżerami w ciągu miesiąca, obejmujących szkolenia z technik sprzedaży, strategii finalizowania transakcji, symulacje rozmów z klientami, treningi sprzedażowe podczas spotkań bezpośrednich, sesje kalibracji rozmów telefonicznych, a także monitorowanie zarządzania systemem CRM i korespondencji z klientami.
  • Stworzono platformy e-learningowe z kompleksowymi materiałami szkoleniowymi dla menedżerów.

Dzięki tym działaniom, już po pierwszym miesiącu, właściciel dostrzegł znaczący potencjał dla rosnących dochodów firmy. Uświadomił sobie, jak kluczowe jest posiadanie kierownika oddziału sprzedaży zdolnego do budowania zespołu od zera, jego zarządzania i generowania coraz to większych przychodów dla przedsiębiorstwa, co dokładnie odzwierciedliło doświadczenie jego firmy.

Sprawdź swoje możliwości – zapisz się na konsultację

Wiele firm traci klientów przez niespójne strategie i błędy w komunikacji – my to zmieniamy. Umów się na bezpłatną 15–minutową konsultację, a pokażemy Ci, jak osiągnąć lepsze wyniki! Oddzwaniamy w 5 minut.

Dziękujemy za wysłanie wiadomości,
oczekuj na kontakt od naszego doradcy.
Jeśli wysłałeś wiadomość w weekend, skontaktujemy
się najbliższego dnia roboczego.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
* Wysyłając formularz, wyrażasz zgodę na kontakt telefoniczny oraz otrzymywanie informacji handlowych i marketingowych drogą elektroniczną zgodnie z Polityką prywatności.